模仿文化使许多公司头痛。当有人介绍新事物时，会有一群人立即效仿。结果，产品相似度很高，市场竞争趋于同质。在这个时代，没有个性特征的产品将不会受到消费者的青睐。因此，有远见的大小企业都在绞尽脑汁进行创新。互联网爆炸了知识更新的速度。但是随着知识系统的专业化和复杂性，类似于工业革命的基础创新变得越来越困难。也许您想打破头脑，做出一些“新”东西，但是当您搜索Internet时，您发现类似的想法已经在几年前出现。在互联网经济时代，领先者是“赢家通吃”，而追随者的收入依次减少。因此，如果您想赚钱，就必须动脑子才能取得成功。革命性创新并非易事，因此将其放在第二位，专注于小事情，专注于微观创新。什么是微创新？例如，在全国各地流行的“钓鱼”一词是百度上的普通网民李义霸发明的。另一个例子是“回家”，“淘宝”，“咆哮”，三引情书和三行互联网文化产品（例如自杀笔记，欺骗视频和微动画）都是自发的小想法从网民中崛起。这些小创意的成本并不高，技术门槛也很低，几乎每个人都可以做到。与高精度技术不同，您必须花费数十亿美元才能做到。只要花一些时间和精力思考一下，就可以进行微创新。尽管网民的微观创新主要用于娱乐，但巨大的传播效果从侧面反映了其巨大的潜在商业价值。因此，公司可以采用简单的思维方式，放弃技术上过于困难的创新，而采用技术上过于困难的微观创新。低成本的微观创新可以使消费者获得更好的用户体验，并为企业带来差异化的竞争优势。微观创新不仅具有微利的好处，而且降低了企业创新的风险因素。由于成本低廉，技术简单，即使微创新不成功，也不会浪费大量的资金，时间和精力。尤其是，无论资金，人力和渠道如何，刚开业的公司都无法与成熟的大型公司相提并论，因此，他们应该采取简单的思维方式，着眼于微观创新。互联网经济中微观创新的主要指导思想有两种：从小角度出发，使产品满足用户的心理需求；从微观角度出发，使产品满足用户的心理需求。创建快速，不断的尝试和错误，并且在成功之前就不要停下来。以用户为中心是互联网思维的重要组成部分。用户思维和简单思维交织在一起，这是微观创新的土壤。在这个信息过多的时代，消费者美学逐渐从繁荣的风格回归到极简主义。简单性并不简单，更不用说简单了。有句老话：“刀片上使用优质钢材！”在设计产品时，公司必须准确把握用户的心理需求，尤其是找出那些可能对用户的内部体验产生巨大影响的细节。